CONTROLADORIA

Desenvolvemos e implementamos metodologias e ferramentas de gestão financeira, controles internos, orçamento, planejamento estratégico e orçamentário e tecnologias aplicáveis a área de Controladoria de médias e grandes empresas.

CONTROLADORIA

Planejamento Estratégico

Etapas que devem constar na construção de um P.E. de médio e longo prazo:
Metodologia sugerida, podendo ser adequada ou customizada de acordo com o grau de maturidade da empresa.

Inicio

Onde Estamos

Inicio

1º Etapa

Diagnóstico e Estratégia

1º Etapa

2º Etapa

Análise do ambiente

2º Etapa

3º Etapa

Objetivos estratégicos

3º Etapa

4º Etapa

Plano de ação

4º Etapa

5º Etapa

Premissas, CAPEX e Novos Mercados

5º Etapa

6º Etapa

Validação da estratégia

6º Etapa

7º Etapa

Mapa Estratégico

7º Etapa

8º Etapa

Plano de comunicação

8º Etapa

9º Etapa

Assessoria e Suporte

9º Etapa

10º Etapa

Orçamento

10º Etapa

Objetivo

Onde quremos chegar

Objetivo
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